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1、按管理要求的层次划分,管理者可分为哪几层管理?2、管理者必须具备哪些技能?3、管理机制主要包括哪

一般来说,管理层次分为高层(总经理、副总经理、助理等)、中层(部门经理、副经理、业务总监等)、基层(业务主管、班组长等)。
关于管理者必须具备的技能,这个问题难回答,因为不同类型的管理者、不同的企业经营环境或阶段、不同的企业文化,对管理者的技能要求各有不同,无法说必须具备什么技能。不过总体上,管理者需要具备一些基础素质(和技能不是一个范畴的概念):1 扮演好一个教练的角色,要具备凝聚团队的能力;2 部署╱接受╱分析工作的方法;3 掌握处理问题的步骤;4 掌握管理沟通的方法;5 要有成本意识、法律意识、服务意识;6 要有全局观,为人正直、公平、果敢、敏锐……;7 敢于承担责任、敢于创新……等等。
管理机制,这个概念太宽泛,无法用一个回复完成解答。我对管理机制的理解如下:
企业目标→业务模式→组织模式→流程与标准→执行与检讨→目标修正,企业的管理机制是将这个闭环逻辑进行提炼、总结,形成了一个能够指导企业日常运作的、常态化的方法论,每个企业都有自己独特的管理机制,不管这个常态化的方法论是否科学合理,它一定是存在的。

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