什么叫万达A级店？这个级别是怎么划分的？

1.可以解释为A级商场为面积大、商品齐全

2.;可按照为据市中心、人流、文化、划分。划分几个级别以后，每一个等级都会制定若干条自己内部的设计强制条款和非强制条款。

3.再比方说A级店、B级店外装、内装、景观、招商分别有什么要求，规范非常详细。

拓展资料：

1.2005年的万达正是大力发展急需血液的时候，资本市场筹资无果，再加上当时已拥有的21个已经运营或动工的商业广场，资金压力巨大。与麦格理达成协议，并借此套现31亿。在麦格理与万达集团的委托管理合同期满后，双方协议分手。上述9个城市的万达广场全部更.名为“悦荟广场”。这9个万达广场，全部位于城市最核心的商圈，估值应该远超当年的31亿。

2.不过话说回来，正是凭借着当年的31亿现金，万达抓住了扩张的机遇能做到如今巨无霸的规模，对双方来说也可谓双赢。 第一代万达的代表作长沙悦荟广场地处长沙市级核心商圈，黄兴南路步行街和解放西路交汇处，紧邻着长沙黄兴路步行街，交通线路纵横交错，人流如织。项目占地1.8万平方米，总建筑面积约5万平方米。所谓的第一代万达，通俗来讲就是一个“商业大盒子”。单层面积5000-10000方不等，一般为地上4层，总规模3-5万方不等，一楼分割销售，二三楼标配为沃尔玛超市，四楼标配为万达影院+大玩家电玩，加上部分餐饮。 通过与沃尔玛的战略合作，利用超市大卖场的聚客力带动人流，促进一楼商铺的销售回款。

3.四楼的餐饮及娱乐也可有效带动目的性消费人群。万达由此开创了订单式商业地产的先河。其实这样的单体商业规划在全国各地各类城市都屡见不鲜，成功和失败的案例比比皆是。 第一代万达商业规划很简单，便于快速复制。但缺点是仅凭一楼铺位散售，难以支撑万达快速开发的现金流。这也是第一代万达难以为继，最后不得已壮士断腕的原因。

万达的规划设计制度，自己内部把万达广场、万达酒店和现在文化旅游项目投资划分成三个级别，A级店、B级店、C级店，划分几个级别以后，每一个等级都会制定若干条自己内部的设计强制条款和非强制条款。再比方说A级店、B级店外装、内装、景观、招商分别有什么要求，规范非常详细。