如何写部门工作计划

一、如何写部门工作计划

工作计划是一个单位或部门在一定时期内的工作打算。 

写工作计划要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不能含糊。 

（一）工作计划的格式： 

1．计划的名称。 

包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素。 

2．计划的具体要求。 

一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。

3．最后写订立计划的日期。 

（二）工作计划的内容。一般地讲，包括： 

1．情况分析（制定计划的根据）。 

制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。 

2．工作任务和要求（做什么）。 

根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。 

3．工作的方法、步骤和措施（怎样做）。 

在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。 

（三）制订工作计划须经过的步骤： 

1．认真学习研究上级的有关指示,领会精神。 

2．认真分析本单位的具体情况，这是制订计划的根据和基础。 

3．根据上级的指示精神和本单位的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤。环环紧扣，付诸实现。 

4．根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预算克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。 

5．根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。 

6．计划草案制定后，应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的，只有正确反映群众的要求，才能成为大家自觉为之奋斗的目标。 

7．在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行。在执行过程中，往往需要继续加以补充、修订，使其更加完善，切合实际。

二、房地产公司景观设计部是如何管理的

景观设计在房产公司里面是举足轻重的部门，产品的最终呈现80%是靠景观来吸引人的，我认为景观设计部门应直接归属于产品中心。

三、部门规划?

没看明白问题~~~~~~~~~~

四、物流部门与其他部门如何配合？

我觉得做好本质工作是前提吧。 如果你自己部门的事情都搞不定还谈什么配合勒？ 物流部有时候就像一个多手兄弟一样，其他部门如果需要得到你的帮助，你就需要全力配合，多观察公司其他部门的公司，深入了解我部门是否能够为他提供更好的帮助或服务。

五、农业部规划设计研究院

农业部规划设计研究院又称中国农业工程研究设计院，所以该院对外的英文名一般采用：

Chinese Academy of Agricultural Engineering（简称：CAAE)

资料来源：农业部规划设计研究院网主页（ )

Design Research Institute of Agriculture Ministry

我直译的 不知道对不对

Planning and Design Institute of the Ministry of Agriculture